SEMC使い方講座

SEMC使い方講座③|廃棄シミュレーション 利益を最大化する「廃棄予算管理」という考え方【第98話】

コンビニ経営で利益を左右する廃棄ロスを、SEMC廃棄シミュレーションで見える化。適正な廃棄予算の考え方や利益への影響を、現役コンビニオーナーが実体験をもとに分かりやすく解説します。
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SEMC使い方講座②|人件費シミュレーション|利益だけでなくオーナーの時間単価も見える化【第97話】

コンビニ経営で最も大きな経費である人件費を、SEMC人件費シミュレーションで見える化。人件費率だけでなく、利益やオーナーの時間単価までシミュレーションできる方法を現役コンビニオーナーが実体験をもとに解説します。
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SEMC使い方講座①|初期設定で利益シミュレーションの土台を作ろう【第96話】

SEMCを使った利益シミュレーションの第一歩となる初期設定を、現役コンビニオーナーが分かりやすく解説します。店舗情報や契約条件を設定し、正確な利益分析を始めるための基本操作を紹介します。
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数値で学ぶコンビニ経営|利益を増やすオーナーは「数字」を見ている【第95話】

コンビニ経営は経験や勘だけではなく、数字で判断することが重要です。現役コンビニオーナーが、利益を増やすための数値管理や経営分析の考え方を実体験をもとに分かりやすく解説します。
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【無料配布】SEMC Ver2.0|現役コンビニオーナーが作った利益シミュレーションソフト

セブンイレブン加盟店支援制度では、売上がわずか1万円変わるだけで年間34万2,000円もの利益差が生まれるケースがあります。現役コンビニオーナーが制度の仕組みや注意点を、SEMCによるシミュレーションを交えて分かりやすく解説します。
SEMC使い方講座

たった1万円で34万2,000円損することも?5年以上のセブンイレブンオーナーが知らない年間実績7,000万円判定【第94話】

はじめにコンビニ経営では、「売上を伸ばすこと」や「人件費を抑えること」に目が向きがちです。しかし、それと同じくらい重要なのが、本来受け取れるインセンティブを確実に受け取ることです。今回ご紹介するのは、**5年以上経営しているセブンイレブンオ...
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コンビニオーナーが実践する利益予算の作り方|利益から逆算する月次予算とは【第93話】

コンビニ経営では売上目標だけでは利益は残りません。現役コンビニオーナーが実践する「利益から逆算する月次予算」の作り方を解説。人件費・廃棄・品減り・粗利を数値で管理し、利益を安定させる考え方を紹介します。
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コンビニオーナーが毎月作るべき利益予算とは|利益は月末ではなく月初に決まる【第92話】

コンビニ経営では、利益予算を毎月作ることが安定経営への第一歩です。現役コンビニオーナーが、利益目標の立て方や予算管理の考え方、数字を活用した経営方法を実体験をもとに分かりやすく解説します。
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コンビニオーナーが利益を把握できない理由|セブン‐イレブンの複雑なチャージ制度と経営の課題【第91話】

セブンイレブン加盟店支援制度について、現役コンビニオーナーが現場で感じる課題や改善点を実体験をもとに考察します。制度のメリットだけでなく、加盟店経営の実情や今後の課題についても分かりやすく解説します。
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現役オーナーが感じるコンビニ経営の課題|利益が見えない会計システムが招く本当の問題【第90話】

コンビニ経営では売上が分かっても、本当の利益は見えにくいという課題があります。現役コンビニオーナーが、会計システムの問題点や利益管理の重要性、SEMC開発につながった考え方を実体験をもとに解説します。