SEMC使い方講座 現役コンビニオーナーが利益管理システム「SEMS」を開発する理由｜利益は月末ではなく毎日作るもの【第89話】
利益は月末に分かるものではなく、月初の予算管理で決まります。現役コンビニオーナーが、利益管理システム「SEMC」を開発した理由や、利益を見える化する考え方、数字で経営する重要性を実体験をもとに解説します。
2026-06
SEMC使い方講座 
体験談 本部に過度な期待をしない理由｜信頼関係を築くために私が大切にしている考え方【第88話】
コンビニ経営では、本部に過度な期待をするのではなく、お互いに信頼関係を築くことが大切です。現役コンビニオーナーが、本部との向き合い方や経営者としての考え方を実体験をもとに解説します。
体験談 コンビニの口コミは信用できる？｜現役オーナーが感じる口コミとの向き合い方【第87話】
コンビニの口コミは本当に信用できるのでしょうか。現役コンビニオーナーが、口コミの見方や活用方法、店舗改善に役立てる考え方を実体験をもとに分かりやすく解説します。
セブン新制度・ニュース セブンイレブン新制度追加発表｜契約更新時に選択できる意味を現役オーナーが考察【第86話】
セブンイレブンが追加発表した新制度について、契約更新時の新たな選択肢や加盟店への影響を現役コンビニオーナーが解説します。制度の概要だけでなく、現場目線でメリットや注意点も分かりやすく紹介します。
個人事業主の資産形成 コンビニオーナーの収入を増やす方法｜売上より時間単価を上げる考え方【第85話】
コンビニオーナーの収入は売上だけでは決まりません。現役コンビニオーナーが、人件費・廃棄・品減り・チャージを管理し、利益を最大化して収入を増やす考え方を実体験をもとに解説します。
セブン新制度・ニュース セブンイレブン平均日販80万円は実現できる？｜新制度・最低賃金1500円を現役オーナーがシミュレーション【第84話】
平均日販80万円は本当に実現できるのでしょうか。セブン‐イレブンの新制度をもとに、利益やチャージ、加盟店への影響をSEMCでシミュレーション。現役コンビニオーナーが実体験を交えて分かりやすく解説します。
コンビニ経営 セブンイレブン新制度は15年以上のオーナーより有利？｜利益を比較【第83話】
セブン‐イレブンの15年以上契約オーナーと2026年の新契約制度をSEMC Ver2.0で徹底比較。チャージ、水道光熱費、廃棄負担、最終利益の違いを実際のシミュレーション結果から分かりやすく解説。現役オーナー目線で制度の違いを検証します。
セブン新制度・ニュース セブンイレブン新制度をどう見る？｜利益配分のルール変更を現役オーナーが考察【第82話】
セブンイレブンの新制度で変更された利益配分ルールについて、現役コンビニオーナーが分かりやすく解説します。制度変更の背景や加盟店への影響、利益改善につながるポイントを実体験を交えて考察します。
セブン新制度・ニュース セブンイレブン新制度は5年目オーナーに有利？｜旧制度と利益を比較【第81話】
セブンイレブンの新制度は、オーナー5年目にとって本当に有利なのでしょうか。現役コンビニオーナーが利益シミュレーションをもとに旧制度との違いやメリット・注意点を分かりやすく解説します。
セブン新制度・ニュース セブンイレブン新制度は開業1年目に有利？｜旧制度と利益を比較【第80話】
セブンイレブンの新制度は、開業1年目のオーナーにとって本当に有利なのでしょうか。旧制度との利益をシミュレーションで比較し、チャージや利益への影響を現役コンビニオーナーが分かりやすく解説します。