自己紹介
はじめまして。「コンビニ大家」です。
私は10年以上、セブン‐イレブンオーナーとして店舗経営を続けています。
このブログでは、開業当初の失敗や苦労、店舗運営で学んだこと、そして数字をもとにした経営の考え方を、現役オーナーの視点で発信しています。
開業当初は、日販30万円台まで落ち込み、利益もほとんど残らない厳しい時期が続きました。
人手不足、お金の不安、人の問題。
さまざまな壁にぶつかりながら、一つずつ改善を積み重ね、現在まで経営を続けてきました。
私は、コンビニ経営で最も大切なのは「売上」ではなく、「利益を残せる仕組みを作ること」だと考えています。
だからこのブログでは、成功談だけではなく、失敗や反省もできる限り正直に書いています。
また、人口減少や最低賃金の上昇など、社会の変化を踏まえながら、コンビニ経営だけに依存しない資産形成や働き方についても発信しています。
このブログが、
- コンビニオーナーを目指している方
- 現役オーナーの方
- コンビニ経営のリアルを知りたい方
にとって、少しでも参考になれば嬉しく思います。
現場で経験したこと、数字で検証したこと、そして経営者として感じたことを、これからも等身大の言葉で発信していきます。