個人事業主の資産形成 なぜ私が不動産賃貸業を選んだのか｜コンビニオーナーが歩んだ資産形成の第一歩【第128話】
コンビニオーナーとして経営を続ける中で、なぜ私が不動産賃貸業を選んだのかを実体験をもとに解説します。融資への不安、物件選び、大家の会に参加しなかった理由など、資産形成の第一歩をリアルにお伝えします。
個人事業主の資産形成 
SEMC使い方講座 現役オーナーの私が「今は契約を急がない方がいい」と考える理由｜SEMC Ver2.0で15年間を試算してみた【第127話】
2026年6月に発表されたセブン‐イレブンの新契約タイプを、現役オーナーがSEMC Ver2.0で徹底比較。現行契約との違いや契約タイミングの重要性、15年間で約4,184万円の利益差となる試算結果をもとに、加盟前に確認すべきポイントを詳しく解説します。
SEMC使い方講座 【無料配布】SEMC Ver2.0公開｜現行C契約と新契約タイプを実店舗のPLで比較できるシミュレーション【第126話】
セブン‐イレブン新契約タイプ対応のSEMC Ver2.0を公開。現行C契約と新契約タイプを実際のPLで比較し、新チャージ率、24時間営業、複数店、廃棄負担、水道光熱費負担の違いをシミュレーションできます。
セブン新制度・ニュース セブン転売問題で問われるのはオーナーだけではない｜本当に必要な再発防止策とは【125話】
セブン転売問題を現役オーナーの視点から考察。不正転売の責任だけでなく、本部の情報共有、加盟店の現状、スタッフを守る取り組み、本当に必要な再発防止策について実体験を交えながら解説します。
体験談 コンビニ経営は構造改革の時代へ【124話】
インフレ時代のコンビニ経営は、従来の改善だけでは限界があります。現役オーナーが、生産性向上、24時間店舗構想、OFCの役割、構造改革について現場目線で考察します。
SEMC使い方講座 【現役オーナーが数字で検証】コンビニ24時間営業は本当に必要か？人件費高騰時代の利益シミュレーション【123話】
店舗の立地や商圏、深夜売上、人件費、スタッフ構成によって最適な経営判断は異なります。今回のシミュレーションは一例であり、すべての店舗に当てはまるわけではありません。だからこそ、自店の数字で検証することが重要です。私はそのためにSEMC（Seven-Eleven Management Calculator）を作成しました。ぜひSEMCを活用し、自店に最適な経営判断に役立ててください。
個人事業主の資産形成 高配当株の選び方｜現役コンビニオーナーが実践する失敗しない11のポイント【第122話】
高配当株は利回りだけで選ぶと失敗することがあります。現役コンビニオーナーが、歴史の長い企業、不祥事の有無、配当利回り3％以上、配当性向、株主還元、NISAでの長期保有、買い時の考え方まで、実践している高配当株の選び方を解説します。
体験談 利益は選択肢を生む｜現役コンビニオーナーが考える「利益」の本当の価値【第121話】
利益は単にお金が増えることではなく、人生や経営の選択肢を増やす力があります。現役セブン‐イレブンオーナーが、利益を残す経営の考え方と資産形成につながるお金の使い方を、10年以上の実体験をもとに解説します。
数値管理 Aタイプ・Cタイプでは利益がこんなに違う｜競合店ができた時に本当に見るべき数字とは【第120話】
競合店ができて売上が5％下がった場合、AタイプとCタイプでは利益への影響は大きく異なります。SEMCによるシミュレーションをもとに、契約タイプごとの利益差や予算管理、競合店対策の考え方を現役コンビニオーナーが解説します。
体験談 競合店ができたらどうする？｜現役コンビニオーナーが実践する「慌てない経営」の考え方【第119話】
競合店ができると売上や利益への影響は避けられません。現役コンビニオーナーが、実際に昨対93％まで売上が下がった経験をもとに、データ分析、予算管理、競合対策、5年で売上を回復させた考え方を解説します。