セブン新制度・ニュース

政府が掲げる最低賃金1,500円でコンビニ経営はどう変わる?|現役オーナーが利益をシミュレーション【第75話】

最低賃金1500円になると、コンビニ経営の利益はどう変わるのでしょうか。第68話と同じ条件でSEMCを使って利益をシミュレーション。人件費上昇が加盟店経営へ与える影響や利益改善策を現役コンビニオーナーが分かりやすく解説します。
コンビニ経営

社会保険加入は会社の義務|利益を圧迫する見えない人件費【第74話】

社会保険への加入は会社の義務ですが、人件費や利益に大きな影響を与える見えないコストでもあります。現役コンビニオーナーが、社会保険加入による経営への影響や利益とのバランスについて実体験をもとに分かりやすく解説します。
セブン新制度・ニュース

本部はなぜチャージを下げたのか|IR資料から考える加盟店支援【第73話】

セブンイレブンはなぜ加盟店チャージを引き下げたのでしょうか。IR資料をもとに、制度変更の背景や本部の狙い、加盟店への影響を現役コンビニオーナーが実体験と経営者目線で分かりやすく解説します。
セブン新制度・ニュース

セブン‐イレブン全国平均日販をどう見るか|IR資料から読み解くコンビニ経営【第72話】

セブンイレブンの全国平均日販は本当に店舗の実態を表しているのでしょうか。IR資料のデータをもとに、現役コンビニオーナーが平均日販の見方や店舗経営への活かし方を分かりやすく解説します。
経営分析

5年後の利益はここまで変わる|チャージ軽減制度をシミュレーション【第71話】

セブンイレブンでは開業5年後からチャージ軽減制度が適用されます。利益はどれだけ変わるのでしょうか。現役コンビニオーナーがシミュレーションをもとに、制度の仕組みや利益への影響、経営上のポイントを分かりやすく解説します。④ パーマリンク(スラッグ)
経営分析

月40万円で生活できるのか|コンビニオーナー夫婦のリアルな家計【第70話】

コンビニオーナー夫婦は月40万円で生活できるのでしょうか。現役コンビニオーナーが、家計・生活費・利益・将来の資産形成まで含めて、実体験をもとにリアルな生活設計を分かりやすく解説します。
経営分析

利益より大切なのはキャッシュフロー|オーナーのお金の流れを解説【第69話】

コンビニオーナーの利益と手取りは同じではありません。税金や社会保険、借入返済などを考えると、利益がそのまま自由に使えるお金になるわけではありません。現役コンビニオーナーが実体験をもとに、お金の流れを分かりやすく解説します。
経営分析

売上より先に管理すべき数字|オーナー1年目の損益分岐点を計算【第68話】

セブンイレブンオーナー1年目は、売上だけでなく利益・人件費・廃棄・品減りなどの数字を把握することが重要です。現役コンビニオーナーが、開業直後に最初に計算すべき数字と利益管理の基本を実体験をもとに分かりやすく解説します。
経営分析

契約を続けるほど利益は増える|インセンティブチャージ制度を10年以上経営したオーナーが解説【第67話】

セブンイレブンでは契約年数に応じてインセンティブチャージ制度が適用されます。本当に利益は増えるのでしょうか。現役コンビニオーナーが制度の仕組みやメリット、利益への影響を実体験とシミュレーションを交えて分かりやすく解説します。
体験談

従業員独立支援制度をどう考えるか|店長と本気で話し合って出した結論【第66話】

セブンイレブンの従業員独立支援制度とはどのような制度なのでしょうか。現役コンビニオーナーが、制度の概要だけでなく、店長育成や人材確保、加盟店経営への影響を実体験をもとに分かりやすく解説します。