SEMC使い方講座 たった1万円で34万2,000円損することも？5年以上のセブンイレブンオーナーが知らない年間実績7,000万円判定【第94話】
はじめにコンビニ経営では、「売上を伸ばすこと」や「人件費を抑えること」に目が向きがちです。しかし、それと同じくらい重要なのが、本来受け取れるインセンティブを確実に受け取ることです。今回ご紹介するのは、**5年以上経営しているセブンイレブンオ...
コンビニ経営
SEMC使い方講座 
体験談 本部に過度な期待をしない理由｜信頼関係を築くために私が大切にしている考え方【第88話】
コンビニ経営では、本部に過度な期待をするのではなく、お互いに信頼関係を築くことが大切です。現役コンビニオーナーが、本部との向き合い方や経営者としての考え方を実体験をもとに解説します。
体験談 コンビニの口コミは信用できる？｜現役オーナーが感じる口コミとの向き合い方【第87話】
コンビニの口コミは本当に信用できるのでしょうか。現役コンビニオーナーが、口コミの見方や活用方法、店舗改善に役立てる考え方を実体験をもとに分かりやすく解説します。
コンビニ経営 セブンイレブン新制度は15年以上のオーナーより有利？｜利益を比較【第83話】
セブン‐イレブンの15年以上契約オーナーと2026年の新契約制度をSEMC Ver2.0で徹底比較。チャージ、水道光熱費、廃棄負担、最終利益の違いを実際のシミュレーション結果から分かりやすく解説。現役オーナー目線で制度の違いを検証します。
体験談 安心・安全は無料ではない｜コンビニ経営で利益が必要な本当の理由【第78話】
安心・安全を守るにはコストがかかります。現役コンビニオーナーが、防犯・食品安全・設備投資などの視点から、利益と安全を両立させる経営の考え方を実体験をもとに解説します。安全への投資は長期的な信頼につながることをお伝えします。
体験談 コンビニのワンオペ、その先にあるスタッフレスという未来｜現役オーナーの考え【第77話】
コンビニ深夜ワンオペは本当に悪なのでしょうか。人手不足が続く中、現役コンビニオーナーが店舗運営の実情や安全対策、経営とのバランスについて実体験をもとに分かりやすく解説します。
コンビニ経営 社会保険加入は会社の義務｜利益を圧迫する見えない人件費【第74話】
社会保険への加入は会社の義務ですが、人件費や利益に大きな影響を与える見えないコストでもあります。現役コンビニオーナーが、社会保険加入による経営への影響や利益とのバランスについて実体験をもとに分かりやすく解説します。
経営分析 5年後の利益はここまで変わる｜チャージ軽減制度をシミュレーション【第71話】
セブンイレブンでは開業5年後からチャージ軽減制度が適用されます。利益はどれだけ変わるのでしょうか。現役コンビニオーナーがシミュレーションをもとに、制度の仕組みや利益への影響、経営上のポイントを分かりやすく解説します。④ パーマリンク（スラッグ）
経営分析 月40万円で生活できるのか｜コンビニオーナー夫婦のリアルな家計【第70話】
コンビニオーナー夫婦は月40万円で生活できるのでしょうか。現役コンビニオーナーが、家計・生活費・利益・将来の資産形成まで含めて、実体験をもとにリアルな生活設計を分かりやすく解説します。
経営分析 利益より大切なのはキャッシュフロー｜オーナーのお金の流れを解説【第69話】
コンビニオーナーの利益と手取りは同じではありません。税金や社会保険、借入返済などを考えると、利益がそのまま自由に使えるお金になるわけではありません。現役コンビニオーナーが実体験をもとに、お金の流れを分かりやすく解説します。