セブン新制度・ニュース 2026年セブン‐イレブン加盟店支援制度を徹底検証｜利益は本当に改善するのか？現役オーナーがシミュレーション【第79話】
セブンイレブンの加盟店支援制度で利益は本当に改善するのでしょうか。現役コンビニオーナーがSEMCを使って利益をシミュレーションし、旧制度との違いや加盟店への影響を分かりやすく解説します。制度の仕組みだけでなく、現場目線でメリットや注意点も考察します。
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体験談 コンビニ経営で安心・安全は無料ではない｜利益と安全のバランス【第78話】
安心・安全を守るにはコストがかかります。現役コンビニオーナーが、防犯・食品安全・設備投資などの視点から、利益と安全を両立させる経営の考え方を実体験をもとに解説します。安全への投資は長期的な信頼につながることをお伝えします。
体験談 コンビニ深夜ワンオペは本当に危険？｜現役オーナーが人件費と安全性を考える【第77話】
コンビニ深夜ワンオペは本当に悪なのでしょうか。人手不足が続く中、現役コンビニオーナーが店舗運営の実情や安全対策、経営とのバランスについて実体験をもとに分かりやすく解説します。
セブン新制度・ニュース セブンイレブン平均日販80万円は実現できる？｜現役オーナーが利益をシミュレーション【第76話】
セブンイレブンの阿久津社長が掲げる「平均日販80万円」は本当に実現できるのでしょうか。現役コンビニオーナーが現場の視点から、売上だけでなく利益や人件費、新制度との関係も踏まえて分かりやすく考察します。
セブン新制度・ニュース 政府が掲げる最低賃金1,500円でコンビニ経営はどう変わる？｜現役オーナーが利益をシミュレーション【第75話】
最低賃金1500円になると、コンビニ経営の利益はどう変わるのでしょうか。第68話と同じ条件でSEMCを使って利益をシミュレーション。人件費上昇が加盟店経営へ与える影響や利益改善策を現役コンビニオーナーが分かりやすく解説します。
コンビニ経営 社会保険加入は会社の義務｜利益を圧迫する見えない人件費【第74話】
社会保険への加入は会社の義務ですが、人件費や利益に大きな影響を与える見えないコストでもあります。現役コンビニオーナーが、社会保険加入による経営への影響や利益とのバランスについて実体験をもとに分かりやすく解説します。
セブン新制度・ニュース 本部はなぜチャージを下げたのか｜IR資料から考える加盟店支援【第73話】
セブンイレブンはなぜ加盟店チャージを引き下げたのでしょうか。IR資料をもとに、制度変更の背景や本部の狙い、加盟店への影響を現役コンビニオーナーが実体験と経営者目線で分かりやすく解説します。
セブン新制度・ニュース セブン‐イレブン全国平均日販をどう見るか｜IR資料から読み解くコンビニ経営【第72話】
セブンイレブンの全国平均日販は本当に店舗の実態を表しているのでしょうか。IR資料のデータをもとに、現役コンビニオーナーが平均日販の見方や店舗経営への活かし方を分かりやすく解説します。
数値管理 5年後の利益はここまで変わる｜チャージ軽減制度をシミュレーション【第71話】
セブンイレブンでは開業5年後からチャージ軽減制度が適用されます。利益はどれだけ変わるのでしょうか。現役コンビニオーナーがシミュレーションをもとに、制度の仕組みや利益への影響、経営上のポイントを分かりやすく解説します。④ パーマリンク（スラッグ）
数値管理 月40万円で生活できるのか｜コンビニオーナー夫婦のリアルな家計【第70話】
コンビニオーナー夫婦は月40万円で生活できるのでしょうか。現役コンビニオーナーが、家計・生活費・利益・将来の資産形成まで含めて、実体験をもとにリアルな生活設計を分かりやすく解説します。