SEMC使い方講座 【無料配布】SEMC Ver2.0｜現役コンビニオーナーが作った利益シミュレーションソフト
セブンイレブン加盟店支援制度では、売上がわずか1万円変わるだけで年間34万2,000円もの利益差が生まれるケースがあります。現役コンビニオーナーが制度の仕組みや注意点を、SEMCによるシミュレーションを交えて分かりやすく解説します。
コンビニ大家
SEMC使い方講座 SEMC使い方講座 たった1万円で34万2,000円損することも？5年以上のセブンイレブンオーナーが知らない年間実績7,000万円判定【第94話】
はじめにコンビニ経営では、「売上を伸ばすこと」や「人件費を抑えること」に目が向きがちです。しかし、それと同じくらい重要なのが、本来受け取れるインセンティブを確実に受け取ることです。今回ご紹介するのは、**5年以上経営しているセブンイレブンオ...
SEMC使い方講座 コンビニオーナーが実践する利益予算の作り方｜利益から逆算する月次予算とは【第93話】
コンビニ経営では売上目標だけでは利益は残りません。現役コンビニオーナーが実践する「利益から逆算する月次予算」の作り方を解説。人件費・廃棄・品減り・粗利を数値で管理し、利益を安定させる考え方を紹介します。
SEMC使い方講座 コンビニオーナーが毎月作るべき利益予算とは｜利益は月末ではなく月初に決まる【第92話】
コンビニ経営では、利益予算を毎月作ることが安定経営への第一歩です。現役コンビニオーナーが、利益目標の立て方や予算管理の考え方、数字を活用した経営方法を実体験をもとに分かりやすく解説します。
SEMC使い方講座 コンビニオーナーが利益を把握できない理由｜セブン‐イレブンの複雑なチャージ制度と経営の課題【第91話】
セブンイレブン加盟店支援制度について、現役コンビニオーナーが現場で感じる課題や改善点を実体験をもとに考察します。制度のメリットだけでなく、加盟店経営の実情や今後の課題についても分かりやすく解説します。
SEMC使い方講座 現役オーナーが感じるコンビニ経営の課題｜利益が見えない会計システムが招く本当の問題【第90話】
コンビニ経営では売上が分かっても、本当の利益は見えにくいという課題があります。現役コンビニオーナーが、会計システムの問題点や利益管理の重要性、SEMC開発につながった考え方を実体験をもとに解説します。
SEMC使い方講座 現役コンビニオーナーが利益管理システム「SEMS」を開発する理由｜利益は月末ではなく毎日作るもの【第89話】
利益は月末に分かるものではなく、月初の予算管理で決まります。現役コンビニオーナーが、利益管理システム「SEMC」を開発した理由や、利益を見える化する考え方、数字で経営する重要性を実体験をもとに解説します。
体験談 本部に過度な期待をしない理由｜信頼関係を築くために私が大切にしている考え方【第88話】
コンビニ経営では、本部に過度な期待をするのではなく、お互いに信頼関係を築くことが大切です。現役コンビニオーナーが、本部との向き合い方や経営者としての考え方を実体験をもとに解説します。
体験談 コンビニの口コミは信用できる？｜現役オーナーが感じる口コミとの向き合い方【第87話】
コンビニの口コミは本当に信用できるのでしょうか。現役コンビニオーナーが、口コミの見方や活用方法、店舗改善に役立てる考え方を実体験をもとに分かりやすく解説します。
セブン新制度・ニュース セブンイレブン新制度追加発表｜契約更新時に選択できる意味を現役オーナーが考察【第86話】
セブンイレブンが追加発表した新制度について、契約更新時の新たな選択肢や加盟店への影響を現役コンビニオーナーが解説します。制度の概要だけでなく、現場目線でメリットや注意点も分かりやすく紹介します。