コンビニ経営

体験談

コンビニ経営で安心・安全は無料ではない|利益と安全のバランス【第78話】

安心・安全を守るにはコストがかかります。現役コンビニオーナーが、防犯・食品安全・設備投資などの視点から、利益と安全を両立させる経営の考え方を実体験をもとに解説します。安全への投資は長期的な信頼につながることをお伝えします。
体験談

コンビニ深夜ワンオペは本当に危険?|現役オーナーが人件費と安全性を考える【第77話】

コンビニ深夜ワンオペは本当に悪なのでしょうか。人手不足が続く中、現役コンビニオーナーが店舗運営の実情や安全対策、経営とのバランスについて実体験をもとに分かりやすく解説します。
コンビニ経営

社会保険加入は会社の義務|利益を圧迫する見えない人件費【第74話】

社会保険への加入は会社の義務ですが、人件費や利益に大きな影響を与える見えないコストでもあります。現役コンビニオーナーが、社会保険加入による経営への影響や利益とのバランスについて実体験をもとに分かりやすく解説します。
経営分析

5年後の利益はここまで変わる|チャージ軽減制度をシミュレーション【第71話】

セブンイレブンでは開業5年後からチャージ軽減制度が適用されます。利益はどれだけ変わるのでしょうか。現役コンビニオーナーがシミュレーションをもとに、制度の仕組みや利益への影響、経営上のポイントを分かりやすく解説します。④ パーマリンク(スラッグ)
経営分析

月40万円で生活できるのか|コンビニオーナー夫婦のリアルな家計【第70話】

コンビニオーナー夫婦は月40万円で生活できるのでしょうか。現役コンビニオーナーが、家計・生活費・利益・将来の資産形成まで含めて、実体験をもとにリアルな生活設計を分かりやすく解説します。
経営分析

利益より大切なのはキャッシュフロー|オーナーのお金の流れを解説【第69話】

コンビニオーナーの利益と手取りは同じではありません。税金や社会保険、借入返済などを考えると、利益がそのまま自由に使えるお金になるわけではありません。現役コンビニオーナーが実体験をもとに、お金の流れを分かりやすく解説します。
経営分析

売上より先に管理すべき数字|オーナー1年目の損益分岐点を計算【第68話】

セブンイレブンオーナー1年目は、売上だけでなく利益・人件費・廃棄・品減りなどの数字を把握することが重要です。現役コンビニオーナーが、開業直後に最初に計算すべき数字と利益管理の基本を実体験をもとに分かりやすく解説します。
経営分析

契約を続けるほど利益は増える|インセンティブチャージ制度を10年以上経営したオーナーが解説【第67話】

セブンイレブンでは契約年数に応じてインセンティブチャージ制度が適用されます。本当に利益は増えるのでしょうか。現役コンビニオーナーが制度の仕組みやメリット、利益への影響を実体験とシミュレーションを交えて分かりやすく解説します。
体験談

従業員独立支援制度をどう考えるか|店長と本気で話し合って出した結論【第66話】

セブンイレブンの従業員独立支援制度とはどのような制度なのでしょうか。現役コンビニオーナーが、制度の概要だけでなく、店長育成や人材確保、加盟店経営への影響を実体験をもとに分かりやすく解説します。
体験談

このブログを書き続ける理由|現場の声を伝えたい【第65話】

なぜ現役コンビニオーナーがブログを書き続けるのか。その理由は、現場でしか分からない経験や数字、失敗や成功を次の世代へ伝えたいからです。ブログへの想いや運営方針、読者へのメッセージを実体験をもとにお伝えします。