2026-07

コンビニ経営では売上目標だけでは利益は残りません。現役コンビニオーナーが実践する「利益から逆算する月次予算」の作り方を解説。人件費・廃棄・品減り・粗利を数値で管理し、利益を安定させる考え方を紹介します。

コンビニ経営では、利益予算を毎月作ることが安定経営への第一歩です。現役コンビニオーナーが、利益目標の立て方や予算管理の考え方、数字を活用した経営方法を実体験をもとに分かりやすく解説します。

セブンイレブン加盟店支援制度について、現役コンビニオーナーが現場で感じる課題や改善点を実体験をもとに考察します。制度のメリットだけでなく、加盟店経営の実情や今後の課題についても分かりやすく解説します。

コンビニ経営では売上が分かっても、本当の利益は見えにくいという課題があります。現役コンビニオーナーが、会計システムの問題点や利益管理の重要性、SEMC開発につながった考え方を実体験をもとに解説します。